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打造具有中国纯血统的石头破碎机很有必要

   这些天整理破碎机相关资料的同时,偶有感悟。就目前国内的破碎机行业来说,虽然不算遍地开花,也是各自为政。形成不了统一的中国品牌!虽然我国的破碎设备床起步较晚,但受下游石头破碎机等相关行业需求支撑,行业整体发展较快,规模也在不断壮大。但就目前来看,不少企业虽然实力有所提升,却仍处于粗放式的经营模式中。由于过度竞争,产品同质化严重,导致利润空间狭小,也让不少企业的发展受到束缚。
在低价竞争的不良市场环境下,众多的国内厂商和品牌并不突出,技术创新缺乏,严重依赖国外先进技术,缺乏核心竞争力。同时,人力成本的上涨,加上原料的上涨也大大增加了许多企业的成本压力。由以上现象可以预见,集约型的发展模式必会是不少数石头破碎机企业的未来发展方向。
一、石头破碎机行业需"修炼内功"
       走集约型发展路线,首先需要做到的是要转变观念,树立长远发展的观念并制定可行的目标和计划。
同时,石头破碎机企业需要从价格竞争中走出来,转向修炼内功".着重产品结构的优化、产品品质的提升、核心技术的掌握和创新以及企业品牌影响力的扩大。当然,这一系列转变需要企业进行较多的资金投入,对此,大型破碎机企业也需要根据自身情况,对未来的投入产出比作出科学的预估,从而有选择地投资,进行逐步过渡。
二、多元渠道提高经营效率
集约化经营以提高效益为最终目标,走集约型发展路线,务必要向"低投入、高产出"的经营目标而努力,这需要石头破碎机企业从多个方面来着手进行变革。
  一方面,企业需要不断提升企业管理水平,提高管理整体效能,合理优化部门结构,避免人力资源以及时间的浪费,同时优化企业内部竞争机制,提高员工的职业素质。
   另一方面,石头破碎机企业不妨尝试高科技经营,大力发展计算机网络工程,通过办公工具的改良而提升经营效率。
三、大型破碎机企业集中化发展
   加强与供应链上下游企业的紧密联系,形成具有强大竞争力的集中性的石头破碎机商圈,对于一些石头破碎机商户和企业来说,对其提升竞争力,扩大市场份额,具有重要意义。
 

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